Nos actions de consolidation d'équipes impliquent et sollicitent le responsable et tous les membres de l'équipe pour faire évoluer la confiance, la collaboration et la performance.
Nous mettons l'accent selon les besoins sur le renforcement de la cohésion relationnelle (enjeux émotionnels) et/ou de la cohésion opérationnelle (enjeux fonctionnels : mission, vision, structure, processus, objectifs stratégiques)
Nous accompagnons l’équipe/les équipes et le manager pendant l’ensemble du processus :
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Le sujet c’est l’équipe et le développement des personnes qui la composent
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Développer une équipe = un process; des étapes et un engagement de toutes les parties
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Collaboration étroite entre la/les consultants et le manager de l’équipe
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Récolte de pistes d’actions individuelles et collectives
Du diagnostic à l'action en équipe en passant par le feedback et l'accompagnement de la direction.
Une approche sur mesure qui fait l'objet d'une offre personnalisée.
Stimuler l'intelligence collective
et passer en mode workshops
Renforcer la cohésion relationnelle et la communication de l’équipe : comprendre et analyser le fonctionnement de l’équipe - faire face aux changements - gérer la transition - mieux collaborer - gérer le stress - fluidifier les relations internes- se positionner- se connaître et comprendre les autres (MBTI - Ennéagramme)
Renforcer la cohésion opérationnelle pour faciliter le travail au quotidien
Définir, Clarifier, communiquer: la mission, la vision, les structures et les process - identifier les valeurs et les décliner en comportements concrets applicables pour les faire vivre - clarifier les rôles et responsabilités- améliorer les procédures de travail - identifier et formuler nos objectifs