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Gestion et accompagnement de changements

Un workshop pour comprendre les mécanismes du changement et accompagner les transitions avec plus de clarté, de confort et d’efficacité.

Durée : 1,5 à 2 jours.

Au programme

Comprendre

  • Les réactions face au changement

  • Les résistances

  • Les 4 phases de transition selon William Bridges

  • Les types de personnalités et leurs besoins

Agir

  • Poser un diagnostic pertinent

  • Construire une vision mobilisatrice

  • Activer les bons leviers

  • Identifier et gérer les moments clés

Pour qui ?

Toute personne confrontée au changement et tout responsable d’équipe accompagnant des phases de transition.

Prise de parole en public – impact

Un workshop pour prendre la parole avec assurance, structurer un message clair et capter l’attention… du début à la dernière slide. Oui, c’est un art — et ça s’apprend.

Durée : 2 jours

Groupe : 8 à 10 personnes

Au programme

Structurer

  • Les réactions face au changement

  • Les résistances

  • Les 4 phases de transition selon William Bridges

  • Les types de personnalités et leurs besoins

Incarner

  • Poser un diagnostic pertinent

  • Construire une vision mobilisatrice

  • Activer les bons leviers

  • Identifier et gérer les moments clés

Interagir

  • Lire les réactions du public

  • Ajuster son discours en direct

  • Favoriser l’implication et l’échange

Pour qui ?

Toute personne souhaitant améliorer ou consolider ses compétences en prise de parole.

Assertivité – oser être soi-même

Un workshop pour s’affirmer avec justesse et impact, dans le respect de soi… et des autres.
Objectif : trouver sa place, sans s’effacer — ni attaquer.

Au programme

Se positionner

  • Comprendre l’assertivité : « ni paillasson, ni hérisson »

  • Identifier ses modes de réaction habituels

  • Renforcer la confiance en soi

S’exprimer

  • Faire passer ses messages de façon claire et recevable

  • Dire non et poser ses limites

  • Formuler une demande ou une remarque constructive

Gérer les situations délicates

  • Faire face aux objections

  • Réagir aux comportements agressifs

  • Gagner en impact dans les contextes relationnels sensibles

Pour qui ?

Toute personne souhaitant s’affirmer davantage et renforcer son impact en contexte professionnel.

Fédérer les équipes – outils d’intelligence collective

Un accompagnement pour renforcer la cohésion, la performance et la capacité d’une équipe à évoluer ensemble, concrètement et durablement.

Au programme

Comprendre

  • Le fonctionnement de l’équipe

  • Les dynamiques relationnelles et les sources de tension

  • Les profils et modes de fonctionnement (MBTI, Ennéagramme)

Structurer

  • Clarifier mission, vision et valeurs

  • Définir rôles, responsabilités et objectifs

  • Aligner structures et processus de travail

Mobiliser

  • Stimuler l’intelligence collective

  • Engager l’équipe dans le changement

  • Fluidifier la communication et renforcer la collaboration

Modalités

Diagnostic, ateliers participatifs, co-construction, co-développement, workshops et away days (½ à 2 jours).

Pour qui ?

Stimuler l’intelligence collective
Engager l’équipe dans le changement
Fluidifier la communication et renforcer la collaboration

Management et Leadership

Un parcours pour renforcer votre posture de leader, affirmer votre positionnement et développer un impact durable au sein de votre organisation.

Au programme

Incarner

  • Montrer l’exemple

  • Renforcer sa présence et son positionnement

  • Prendre du recul pour clarifier son rôle

Inspirer

  • Formuler et communiquer une vision mobilisatrice

  • Engager les équipes dans le changement

  • Donner du sens et relever les défis

Mobiliser

  • Gérer la complexité

  • Encourager le développement et la réussite

  • Responsabiliser et favoriser l’autonomie

Pour qui ?

Dirigeants et managers expérimentés souhaitant franchir un cap et déployer pleinement leur leadership.

Connaissance de soi – MBTI et Ennéagramme

Un parcours pour approfondir la connaissance de soi et comprendre les différences de personnalité afin de renforcer la communication, la coopération et le développement individuel et collectif.

Au programme

Comprendre (MBTI®)

  • Identifier ses préférences sur 4 dimensions (énergie, information, décision, organisation)

  • Repérer ses zones de confort et d’effort

  • Adapter son style aux différents interlocuteurs

  • Valoriser les complémentarités au sein d’une équipe

Approfondir (Ennéagramme)

  • Découvrir sa stratégie dominante parmi 9 profils

  • Comprendre ses motivations, besoins et mécanismes de réaction

  • Identifier des pistes concrètes d’évolution

  • Explorer les sous-types instinctifs et leurs impacts relationnels

Pour qui ?

Toute personne, équipe, leader, manager ou coach souhaitant développer sa conscience de soi et améliorer ses relations professionnelles.

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